بدعنوانی، خودکشیوں،اور اخلاقی مسائل جیسے اہم چیلنجز کا سامنا کرنے کے باوجود، ہندوستانی مسلح افواج اندرونی دشمنیوں،مشترکہ آپریشنز کی کمی، اور قابل اعتراض قیادت کی تقرریوں کی وجہ سے مزید بدنام ہیں۔
ہندوستانی فوج کی پیشہ ورانہ اہلیت پرشکوک پیدا ہو رہےہیں،خاص طور پر چین کے خلاف امریکی حکمت عملیوں میں اس کے کردار کے پیش نظر،ہندوستان کا فوجی نظریہ زمین پر مرکوز رہا ہے، جو مشترکہ آپریشنل منصوبہ بندی کو نظر انداز کرتا ہے۔یہ کمی 1962 اور 1965 کی چین اور پاکستان کے ساتھ جنگوں میں واضح تھی۔
ہندوستانی فوج ابتدائی طور پر سوویت ہارڈویئر اور تربیت پر انحصار کرتی تھی لیکن سوویت یونین کے خاتمے کے بعد مغربی نظاموں میں منتقل ہوگئی۔
اتراکھنڈ اورناگپورہندوستانی فوج کو جغرافیائی خطوں کی بنیادپردو نمایاں گروپوں میں تقسیم کیا گیا ہے،یہ تقسیم اعلیٰ سیاسی و عسکری قیادت اورفوجی افسران کے درمیان دھکا کھینچنی والے عوامل پیدا کرتی ہے،یہ تقسیم فوجی افسران کے اپنے اپنےعلاقوں کے سیاسی رہنماؤں کے ساتھ تعلقات کو متاثر کرتی ہے۔
وہ اکثرفوائد کی تلاش میں رہتےہیں جیسے اعلیٰ عہدوں پرترقیاں،حساس مقامات پر پوسٹنگ،اور فلاحی مراعات،ان رابطوں کوبرقرار رکھنے کےلیےوہ سالگرہ اورشادی کی تقریبات پرتحائف پیش کرتے ہیں، افسروں کے درمیان گروپ بندیاں، ہندوستانی فوج کے اندر جغرافیائی تقسیم کو مزید مضبوط کرتی ہیں
فوجی تربیتی اداروں سےفارغ التحصیل افراد کی اجارہ داری،خاص طورپرسینک اسکول،فوج کے اندر گروہوں کی تشکیل اور طرفداری کا باعث بنی ہے،سینک اسکولزکی اعلیٰ سطحی فوجی قیادت اکثر اعلیٰ سطحی تقرریاں، بااثر پوسٹنگ، ترقیاں، اورمراعات حاصل کرتی ہے۔
قابل اور اہل اعلیٰ افسران میں نمایاں بےاطمینانی پیدا ہوئی ہےجنہیں مروجہ جانبداری کے کلچر کی وجہ سے نظر انداز کیا جاتا ہے،سینک اسکول کے فارغ التحصیل افراد کو دوسرے قابل افراد پر ترجیح دینے کا عمل ہندوستانی فوج کے اندر پیشہ ورانہ مہارت اور انصاف پسندی کے بارے میں سنگین سوالات اٹھاتا ہے۔
موجودہ درجہ بندی اورماضی قریب میں سینک اسکولوں کی اہم فوجی قیادت کو ضمیمہ بی میں رکھا گیا ہے،سینئر فوجی افسران کے درمیان ایک واضح تقسیم موجود ہے،جہاں انسداد دہشت گردی (CT) کےماحول میں تجربہ رکھنے والے جنہیں اکثر انسداد دہشت گردی کے جنرلز کہا جاتا ہے، انہیں ترقیوں اورحساس یا اعلیٰ تقرریوں کے لیے ترجیح دی جاتی ہے۔
انسداد دہشت گردی کےجرنیل،جنہوں نے بنیادی طورپرمشرقی یا شمالی کمانوں میں انسداد دہشت گردی سےنمٹنے کے لیےخدمات انجام دی ہیں۔اکثردوسرے افسران پرترجیح دی جاتی ہیں،یہ ترجیح حکمت عملی اورذیلی حکمت عملی کے معاملات میں ان کے مخصوص تجربے پر مبنی ہے، لیکن یہ خیال کیا جاتا ہے کہ ان کے پاس آپریشنل آرٹ اور فوجی حکمت عملی کی وسیع تر سمجھ کا فقدان ہے۔
چیف آف ڈیفنس اسٹاف (CDS) اور چیف آف آرمی اسٹاف (COAS) کی موجودہ اور پچھلی تقرریوں نے اس رجحان کو واضح کیا ہے، جو اعلیٰ عہدوں پر انسداد دہشت گردی کے جرنیلوں کے لیے تعصب کا مشورہ دیتے ہیں۔
کارگل 1999 کے تنازعے کے دوران، ہندوستانی فوج اور فضائیہ کے درمیان مسلح ہیلی کاپٹروں پر تنازعات کے نتیجے میں آپریشنل تاخیر اور بہت زیادہ جانی نقصان ہوا۔اسی طرح، 2012 میں، AH-64D اپاچی ہیلی کاپٹروں پر ہونے والی جھڑپ میں اس وقت کے آئی اے ایف چیف کو لڑتے ہوئے دیکھا گیا، ملکیت اور آپریشنل کنٹرول کو محفوظ بنانے کے لیے۔
چین کے جوابی کارروائی کےطورپرامریکہ کے ہندوستان پرانحصار نے ہندوستان کو اپنی فوجی صلاحیتوں کو بڑھانے پر اکسایا ہے،علاقائی طاقت بننے کے ہندوستان کے عزائم نے بڑے پیمانے پر خریداری کے منصوبے جیسے 126 ملٹی رول کمبیٹ ایئر کرافٹ (MMRCA) کے لیے 2005 کا اعلان کیا۔
انٹر سروس رقابتیں ،جیسے کہ IAF کےانضمام کےبغیر ایک نئی اسٹرائیک کورکےلیےفوج کا دباؤ، بیوروکریٹک رکاوٹوں اور تاخیر کا باعث بنی ہیں۔
جاسوسی کیس 2010 کےجس میں ہندوستانی سفارت کار مادھوری گپتا شامل تھیں، ہندوستان کے انٹیلی جنس بیورو (IB) اور ریسرچ اینڈ اینالیسس ونگ (R&AW) کےدرمیان اندرونی تنازعات کو اجاگر کرتا ہے۔
گپتا کےکیس نےنہ صرف جاسوسی کےمعاملات کو بےنقاب کیا بلکہ ہندوستان کی انٹیلی جنس ایجنسیوں کےاندرجنگوں کو بھی اجاگرکیاوزیر اعظم نریندرمودی کے اثرورسوخ نےہندوستانی مسلح افواج کو نمایاں طور پرمتاثر کیا ہے۔
نئےڈھانچےکامقصد پچھلی 17 سنگل سروس کمانڈزکی ناکارہیوں کو دور کرنا اور اسےکامیاب بین الاقوامی مثالوں کے مطابق بنانا ہے،مودی کی قیادت نے اندرونی تنازعات اور سیاسی حرکیات کی تاثیر کو مسلسل کمزور کر دیا ہے۔
